新入社員からベテラン社員まで、一貫した教育（階層別教育）により、着実にステップアップ出来る環境を整備しております。

新入社員研修

社会人の第一歩を踏み出す新入社員は期待と不安が交差し、緊張により消極的になりがちです。
その緊張を解すことで自ら持っている積極性を呼び起こし、自信に繋げていくことが大切です。
社会人の基盤となる研修を実施し、社会人として自信が持てる、チャレンジ旺盛な人材を育成します。

• 合宿研修

  3月下旬に2泊3日の合同研修に参加し社会人基礎を養います。

  • 社会人としての心構え
  • 学生から社会人への意識改革
  • 行動訓練（基本的態度、マナー教育）
  • チームワークの大切さ
  など。

• 技術研修

  文系理系問わず、同じカリキュラムを実施いたします。入社後約3カ月(約480h）をかけ、情報処理概論～プログラミング言語～データベース等を座学により学び、演習により理解を深めます。また、プロジェクト型演習により「要求定義～レビュー～設計書～プログラミング～テスト～納品」といった実際の仕事の流れに沿ってシステム開発を行ない、仕事流れやチームワークの大切さを学び、仕事の礎を養います。

• フォローアップ研修

  新入社員や若手社員向けのフォローアップ研修を実施しております。
  初心の再認識、仕事の意義や組織の一員としての態度・行動を振り返り今後のあり方を考えワンランクアップをめざします。

中堅社員研修

入社してから数年。先輩の指導の下、様々な経験を積み重ね、「グループリーダー」へのステップアップが待っています。
担当する仕事だけではなく、後輩の育成をはじめ、様々な仕事に対応できるよう意識改革を図ります。

• 論文製作

  日々の実務の中で得た経験・技術等を次のステップにどう生かしていくか…
  今後の目標として論文に纏め、発表会を開催しております。

• リーダー研修

  プロジェクトリーダーとして、仕事への取り組み方、考え方、後輩の育成方法などを考え、ディスカッションなどを通し、意識改革を図っております。

• 海外研修

  入社10年程度の社員を中心に、海外の最新IT技術や、海外文化の視察を行い、グローバルな視野で仕事ができる様、約１週間程度の研修を実施しております。

管理職研修

会社全体を束ねていく管理職は、技術面だけでなくマネジメントの知識など幅広い知識が必要になります。
経営力+人間力を養い、経営戦略の中枢を担える人材を育成します。

システムエンジニアは常に最新の技術を身に付け、社会の期待に応えるべくあらゆる知識習得をしていかなくてはなりません。国家試験（情報処理試験）をはじめ、ベンダーなどの資格習得を試み、それらで学んだ技術を融合して、信頼のおけるシステム開発に臨んでおります。

資格取得はシステムエンジニアにとっても、会社にとっても大きな財産。

会社は資格取得者を応援し、資格を取得した際には、一時金として奨励金を支給いたしております。

• 健康インセンティブ型401k

  企業型確定拠出年金。年１回の身体年齢測定の結果に応じて、実年齢より身体年齢が下回っていた分だけ積み立ての金額を上乗せする仕組みを設け、社員の運動習慣と健康意識の向上を促進しております。

• ストレスチェック

  2015 年12月より年1回の検査が義務化されているストレスチェックを、より社員の状態を詳細に知るべく春と秋に2回実施しております。また、ストレスチェックとは別に社員面談も頻繁に行っております。

• 定時退社日の徹底

  速やかな退社を促進するべく、定時退社率を計測し、達成できた場合には各部長の評価とする等の取り組みを導入。定時退社の意識は社内全体に浸透し、パーセンテージは向上しております。

• メンター制度

  入社1～3年目の社員を対象（メンティ）に、2～3名のメンティに対して入社10 年目までの社員をメンターに定め、その活動（食事会など）の費用を会社が負担することで若年層のコミュニケーションを促進させております。

茨城工業高等専門学校のMIPPEプログラム（地域相互誘起型課題解決実践教育プログラム）で制作いただいた動画で、とある社員の1日の過ごし方について紹介していただきました。